A- Başlangıç toplantıları
– Organizasyon yapısı
– ArGe Merkezinin diğer departmanlarla ilişkisi
– Fiziki inceleme (ve Bakanlıkça istenen değişiklikler)
– ArGe proje yönetim pratikleri
– Şirket ArGe stratejileri
– ArGe projeleri yenilik nitelikleri
– Teşvik ve hibeler ile ilgili Muhasebe pratikleri
B- Başvuru raporu ve belgelerin hazırlanması ve portala girilmesi
– Hakem ziyaretlerine hazırlık yapılması
C- Danışmanlık ve eğitimler
– Portala, personel, proje ve ArGe indirimi bildirimlerinin denetlenmesi
– TZE, Gelir vergisi stopajı, SGK teşviği raporlarının hazırlanmasına yardım edilmesi
– ArGe projeleri maliyetlerinin doğru tespit edilmesine yönelik mekanizmaların kurulması
– ArGe muhasebesi konusunda danışmanlık
– 3 aylık dönemlerde ArGe indirimi hesaplanması için yol gösterilmesi
– Gerekli ArGe prosedürleri önerilmesi
– ArGe mevzuat ve uygulamalarındaki değişiklikler konusunda firmayı bilgilendirme
– Raporları oluşturacak bilgiyi doğru toplama için formlar oluşturmak (kapı giriş/çıkış raporları, proje bazlı muhasebe bilgi sistemi v.s.)
– Sanayi ve Teknoloji Bakanlığına verilecek faaliyet raporlarının hazırlanmasına destek verilmesi
– Hakem denetimleri öncesinde hazırlık
– ArGe Merkezi performansının ölçülmesine yönelik mekanizmalar önermek ve ölçüm değerlendirilmesine göre iyileştirme planları hazırlamak
